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為深入貫徹落實國家關于建筑業數字化轉型的決策部署，加快推進監理行業信息化、智能化發展，湖北省建設監理協會于4月28日在武昌組織召開了“數智化創新推動企業高質量發展”評審交流會，就“監理信息化管理平臺建設與應用”專題進行了深入研討交流。中國建設監理協會會長王早生親臨大會，湖北省建設監理協會會長陳曉波出席會議并致辭，此次會議由副會長、專家委主任魯金華主持。會議邀請了5位省內外行業專家參加本次評審交流：華中科技大學數字建造與工程管理系主任鐘波濤教授；中國建筑西北建筑設計研究院有限公司副經理兼陜西省建設監理協會副會長、專家委主任申長均；廣東國信工程監理集團黨委書記陳馳；湖北移動信息系統集成中心AI研發經理劉煒生；中信科移動數字產出線副總經理張松。

    湖北省建設監理協會會長陳曉波在致辭中指出，當前監理行業正面臨工程質量安全監管精細化、全過程工程咨詢一體化的新要求，亟需通過信息化手段突破傳統管理模式的瓶頸。他強調：“打造高效、智能、協同的監理信息化管理平臺，是行業轉型升級的必由之路。

    中晟宏宇、中韜華勝、湖北合聯、長江工程、武漢天元等5家監理企業分別介紹了各自研發的監理信息化管理平臺及應用情況。會議圍繞平臺的設計開發、實踐應用、標準化建設等核心議題展開了深入的研討交流。與會專家以專業視角和全局思維，充分肯定了5家企業的平臺建設及應用效果。并從應用場景落地的可行性、業務痛點解決的實效性、技術能力與業務需求匹配的合理性，以及人工智能（AI）算法模型構建等技術細節方面，提出了改進和提升的寶貴意見。

    中國建設監理協會會長王早生從全國視角分析了行業數字化轉型的迫切性與挑戰性，充分肯定了湖北省在監理信息化管理平臺的積極探索，并率先通過專家評審交流的方式，對湖北省第一批5家監理企業的監理信息化管理平臺進行評審交流和研討，他表示：“信息化不僅是技術工具的應用，更是管理理念的革新。要堅持以問題為導向，推動監理業務流程再造與數字技術深度融合，為行業高質量發展注入新動能”。王早生會長還要求湖北省建設監理協會要以此次評審交流活動為契機，進一步加強組織評審交流與推廣，通過舉辦更多類似評審交流，擴大參會規模，促進不同業務領域深度互鑒。

    本次交流會為監理行業信息化建設提供了新思路、新方案，標志著湖北省監理數字化轉型邁入實質性推進階段。未來，湖北省建設監理協會將持續發揮橋梁紐帶作用，凝聚各方力量，推動信息化技術與監理服務深度融合，為建筑業高質量發展保駕護航！

    附：5家監理企業平臺建設交流情況

中晟宏宇—三位一體，打造監理數智化標桿平臺

    中晟宏宇工程咨詢有限公司憑借二十余年的行業深耕與專業團隊的持續鉆研，創新性地融合傳統工程咨詢與數字技術，自主研發了監理行業數智化平臺。該平臺構建了“綜合系統 + 工匠兔終端 + 宏宇學院”三位一體的智能生態，通過全鏈路數據采集與分析，實現業務管理全流程的貫通，為監理行業輸出標準化的數字基座以及成熟的轉型解決方案。

    平臺深度研發并集成了十二大核心模塊，包括監理流程標準化、監理履職軌跡可溯化追蹤、監理日志云端化協同、核心數據自動化歸集、安全風險動態化預警、節點管控數字化穿透、巡檢任務智能化派發、績效指標量化評估、知識圖譜深度學習、管理行為可視化呈現、監理過程透明化監管以及檔案交付無紙化存證。依托“工匠兔”APP 智能終端與“宏宇學院”數字培訓平臺，企業能夠構建工程數據實時采集、員工能力動態評估與管理決策持續優化的閉環管理體系。這一體系不僅助力企業搭建堅實的項目管理數字底座，完善人才價值體系，更推動數據資產實現全周期價值轉化。

中韜華勝-“華勝云”平臺，驅動數智變革

    中韜華勝工程科技有限公司自主研發的“華勝云”平臺，以增強業主獲得感和滿意度為目的，提升監理咨詢服務合規管理水平，并推動生產和管理要素從“經驗驅動”向“數據驅動”轉變，打破“信息孤島”實現跨階段多專業數據共享，提高全過程風險預判、預控能力和全過程數字化交付能力。

通過歷時9年的打磨迭代，不僅提升了內部運營效率，讓員工工作更加從容高效，還為客戶提供了穩定可靠的服務保障，使其合作無憂，更為政府主管部門提供了透明、可靠的數據支持。

湖北合聯-數智轉型，樹立行業創新標桿

    湖北合聯工程管理有限公司率先開啟數智化轉型，自主研發“星智匯”監理平臺管理系統，構建“流程標準化+數據結構化+服務智能化”的數據平臺。該平臺采用“精前端、強后端”支撐模式，將傳統監理服務拓展至進度與造價動態監控、合同全周期分析、材料全流程溯源等六大領域，形成“平臺+生態”新型業務體系。目前已在12個試點項目中驗證成效，并在6個重點項目全面推行，為行業數字化轉型提供可復制的實踐范本。

長江工程-數據驅動，構建工程咨詢管理新生態

    長江工程監理咨詢有限公司（湖北）自主研發的全過程工程咨詢管理系統，系基于數字化管理流程與全鏈條管控體系構建的信息化綜合平臺。該系統以數據驅動為核心機制，具備多用戶分級權限管理機制，可實現跨地域、跨層級的項目全生命周期信息集成管理。其五大核心模塊構成完整管理閉環：實時協作工作平臺通過標準化流程確保多方協同效能；數字化檔案中樞實現項目數據的規范化歸集與智能解析；動態監測系統依托關鍵指標可視化分析及風險預判模型強化決策支持；空間信息管理平臺運用地理編碼技術提升項目選址科學性；后期扶持智庫通過知識圖譜構建推動行業經驗傳承。同時在傳統咨詢設計流程中，創新運用無人機、地理信息技術（GIS）、建筑信息模型技術（BIM）及協同化工作平臺等新技術，呈現多種咨詢成果，有效提高前期工作效率及成果質量，加快了工程項目實施進度。

武漢天元-數智賦能，深耕化工監理領域

    武漢天元工程有限責任公司智慧化和信息化建設以主動擁抱數智化為理念，基于化工建設工程的特殊性，充分認識流程工業的特點，著力監理服務的兩端延伸，提升賦能全過程管理能力，突出技術引領和AI智能應用，在材料管理、安全管理、焊接管理、AI智能圖紙管理和項目現場信息化軟硬件建設方面進行了有效探索，取得了很好效果。